Программа «Корпоративный Менеджер»

Professional Diploma in Management

Кредит - 60 пунктов

Продолжительность - 12 месяцев

Программа «Корпоративный менеджер» состоит из одного годового курса BZR700 "Управление деятельностью и изменениями" (Managing Performance and Change) и является непосредственным продолжением программы «Менеджер-Профессионал».

Для кого этот курс

Курс BZR700 «Управление деятельностью и изменениями» предназначен для развития компетентности менеджеров высшего и среднего управленческих уровней. Во время учебы Вы будете опираться на имеющийся у Вас опыт управления.

В основе замысла этого курса лежит представление о современном менеджере, как о человеке, который умеет эффективно управлять в условиях сложного, быстро меняющегося и трудно предсказуемого окружения. При этом он владеет интегральным видением управленческих процессов и умеет получать синергетический эффект от использования различных ресурсов и активов компании.

Чему вы научитесь

В результате изучения программы Вы сможете:

понимать разностороннюю бизнес-деятельность как целостную;
успешно управлять бизнесом в динамично меняющемся и трудно предсказуемом окружении;
развить навыки исследований, анализа и принятия решений;
управлять проектами и изменениями;
распространять Ваше понимание проблем менеджмента за пределы Вашей организации и отрасли;
реализовать стратегические цели компании и увеличить свой вклад в их формирование;

Общая информация

Главной темой курса является глубокое понимание того, что есть управленческая деятельность. Понимание влечет за собой возможность оценить эту деятельность и провести, если нужно, целенаправленное изменение.

Основной акцент в курсе делается на:

интегрировании знаний из различных функциональных дисциплин
разработке комплексных управленческих решений

Именно поэтому это единый годовой курс, в котором различные темы регулярно чередуются с тем, чтобы студенты постоянно переключались с одной точки зрения на другую и вырабатывали навык целостного рассмотрения бизнеса. Именно поэтому студент периодически переключается на выполнение управленческого проекта — стержневой темы, позволяющей интегрировать все изученные аспекты и применять их в практической деятельности.

Успешное окончание курса BZR700 "Управление деятельностью и изменениями" подтверждается Профессиональным Дипломом в области менеджмента Открытого Университета Великобритании.

«Профессиональный Диплом в области менеджмента» (Professional Diploma in Management) свидетельствует о наличии у вас знаний и квалификации, соответствующих британскому профессиональному стандарту менеджмента и лидерства.

Курс BZR700 идет в зачет следующих наших программ:

Структура курса

Продолжительность обучения на курсе «Управление деятельностью и изменениями» составляет один год. Для изучения курса требуется около 800 академических часов учебного времени.

Учебный план курса включает в себя:

Работу над учебниками;
Посещение восьми очных занятий - тьюториалов;
Обязательное участие в работе Выздной Школы (2 дня);
Подготовку шести письменных заданий (ТМА);
Участие в Интернет-конференциях с выполнением структурированных коллективных заданий;
Участие в завершающем трехчасовом письменном экзамене;

Содержание курса

Курс состоит из трех разделов (блоков), каждый из которых посвящен одной общей теме, а также Исследовательского проекта. Работа, направленная на выполнение проекта, является составной частью всех трех блоков. Изучение каждого из блоков занимает от 2 до 5 месяцев. Основные темы блоков курса следующие:

Блок 1 «Понимание деятельности организации» отвечает на вопрос «Что есть деятельность?» с точки зрения маркетинга, финансов, операций, информации и людей. Рассматривается также важность измерения результатов деятельности, то, как именно могут быть измерены и оценены различные виды деятельности, а также сложности, связанные с оценкой деятельности.

Блок 2 «Совершенствование деятельности» здесь рассматриваются пути улучшения показателей деятельности. Для этой цели предлагаются два подхода, первый из которых связан с совершенствованием управленческого контроля, а второй затрагивает стратегические аспекты.

Блок 3 – «Управление проектом и изменениями» Рассматриваются две связанные темы: управление проектами и изменениями. Это создает основу для понимания и проведения изменений. Первая часть блока — это пристальный взгляд на управление проектами, учитывающий политические и гуманитарные, а также операционные и финансовые аспекты. Вторая часть блока 3 рассматривает влияние различных сил, вызывающих изменения, и подходы к управлению ими при реализации изменения.

Исследовательский проект Проектная работа рассматривается во всех блоках курса, а заключительное задание целиком посвящено теме управления изменениями и представляет собой исследовательский проект.

Проект включает разделы, предназначенные для «клиента» (такого, как старший менеджер организации). Кроме того, при подготовке проекта обсуждается пройденный материал и устанавливается связь между изученными теоретическими положениями курса.

Компоненты курса

Тьютор

Каждый студент проходит обучение в составе одной из групп. Группу в течение всего срока обучения (1 год) ведет один тьютор (преподаватель, владеющий активными методами обучения).

Тьютор — центральная фигура в обучении. Это высокообразованный специалист, эксперт в области управления, прошедший специальную подготовку и сдавший экзамен на право преподавать в системе дистанционного образования. Помимо теоретической подготовки, тьюторы, как правило, имеют собственный управленческий опыт и опыт работы в бизнесе.

Роли тьютора многообразны: он передает студентам знания, «ведет» их по курсу, помогает им сформировать собственный взгляд на менеджмент, консультирует. С тьютором Вы будете лично общаться на очных занятиях — «тьюториалах».

Кроме того, общение с тьютором в течение всего срока обучения будет происходить в режиме Интернет-конференции группы (TGA — Tutor Group Area).

Книги курса

Каждая тема, приведенная в разделе «Основные темы блоков курса», разбирается в специальной книге курса — «Сессии». Часто Сессии посвящены рассмотрению предмета с позиций определенной функции (маркетинга, операций, управления человеческими ресурсами, управления финансами). В каждом Блоке от 18 до 20 таких Сессий.

Письменные задания

Письменные задания (ТМА - Tutor Marked Assignment) — важный инструмент обучения. Это не только и не просто способ оценивания. При подготовке письменной работы идеи, полученные из материалов курса, переводятся в активное состояние, а теоретические положения курса находят применение к бизнес-практике студента. Иногда подготовка ТМА включает сбор, обработку и представление информации об организации, где работает студент, или же о других организациях, и обмен такой информацией между студентами. Разумеется, при этом строго соблюдаются требования конфиденциальности.

Всего курс включает 6 ТМА. Заключительное письменное задание является исследованием работы конкретной организации или отчетом о проекте. Это кульминация всего изучения курса. предполагающая интеграцию знаний, полученных при изучении всех трех блоков.

Группа

Группа является одним из центральных компонентов курса. В процессе изучения курса огромный объем знаний получается и усваивается благодаря обмену информацией между студентами одной группы. В Заданиях, которые содержатся в учебниках или даются тьютором, часто требуется обменяться идеями и/или информацией по поводу деятельности организаций, где работают студенты. Это взаимно обогащает и помогает развитию коммуникационных навыков. Знать, как концепции менеджмента реализуются в организациях, где работают коллеги по группе, не менее важно, чем читать учебники.

Интернет-конференции

Изучая курс, Вы получите доступ на сайт в сети Интернет, где будут организованы конференции для совместной работы с другими студентами и Вашим тьютором над заданиями курса.

Кроме того, студенты, изучающие курс BZR700, получают доступ на сайт Открытого университета Великобритании, где могут реализовать себя как полноправные члены глобального сообщества квалифицированных менеджеров, что требует, однако, достаточного уровня владения английским языком.

Выездная Школа

Обязательным элементом обучения является участие в одной «Выездной школе».

Выездная школа проходит в выходные дни с вечера пятницы до обеда воскресенья. На школе студенты в составе небольшой группы интенсивно работают над решением комплексной учебной ситуации. Работая в команде, они могут оценить и систематизировать свои знания, развить умения и навыки. Школа позволяет также завязать обширные деловые контакты.

Мультимедийные учебные ситуации

Один из ресурсов курса — мультимедийный CD, на котором записаны интерактивные кейсы, построенные на сочетании текста, видео и аудио материалов. Кейсы используются в соответствии с рекомендациями Руководства по изучению курса.

Аккредитация программы

Программа "Корпоративный менеджер" (Professional Diploma in Management) получила престижную аккредитацию Европейского Фонда Развития Менеджмента - CEL (teChnology-Enhanced Learning). На данный момент только 7 программ в мире получили аккредитацию EFMD CEL.

Информация

Требования к поступающим	Наличие «Профессионального Сертификата» Открытого Университета Великобритании (т.е. успешное окончание предыдущей программы)
Условия регистрации	Регистрационные анкеты на русском и английском языках; подписанный договор на обучение; копии платежных документов
Длительность обучения	12 месяцев
Окончание набора	23 марта, 23 сентября