КУРС «УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ»
(«PROJEKTMANAGER/IN»)

Международная Академия Корпоративного Управления и Бизнеса (МА КУБ, Москва) и Open Kazakhstan Education (OKE, Алматы) представляют новейший дистанционный курс немецкой Академии управления и экономики AFW (AFW Wirtschaftsakademie Bad Harzburg GmbH) «Управление проектами» («Projektmanager/in»). Это первый и единственный немецкий курс, посвященный проектному менеджменту, приобретающий огромную популярность среди немецких компаний и частных лиц. Благодаря компактности, уникальному построению по форме и содержанию и актуальности темы курс AFW «Управление проектами» признан лучшим курсом Германии 2003 года в области менеджмента. По оценкам экспертов именно проектная работа станет доминирующим типом в области высокооплачиваемой работы в течение грядущего десятилетия, в том числе в России и Казахстане.

Содержание курса

Содержание учебного процесса полностью соответствует стандартам IPMA (Международная ассоциация менеджмента проектов – International Project Management Association), а по значимости подобно PMI (Институт менеджмента проектов – Project Management Institute) в США. Однако у этого курса («Projektmanager/in») есть преимущество, так как обучение на курсе базируется на практическом применении знаний управления проектами.

1. Основы менеджмента проекта
Цели проекта
Оптимизация обсуждения проекта
Оценка затрат
Управление рисками
Требования

2. Структурирование проект
Организация проекта
Люди в проекте
Документация
Анализ прибылей и убытков
Первый meeting
Делегирование полномочий

3. Планирование проекта
Планирование проекта
Программное обеспечение проекта
Время и цели
Переговоры

4. Осуществление проекта
Контроль и руководство проектом
Коммуникация и технологии переговоров
Управление конфликтами и изменениями
Кризисы проекта или "Что же случилось?"
Мотивация

5. Подведение итогов
Прототипы и тесты
Презентация
Завершение
Управление знаниями
Личностное суждение
Сохранение опыта

6. Практическое исследование
Подготовка проекта
Планирование
Реализация проекта
Подведение итогов

Семинары, сопровождающие обучение

Ориентирующий (вводный) семинар - раскрывает все особенности обучения на курсе по дистанционной методике с ориентированием на практику.

Профессиональный семинар – (4 дня) - направлен на то, чтобы развивать приобретенные знания применительно к деятельности в качестве руководителя проекта. Здесь на практике рассматриваются важнейшие факторы успеха и неудач, тренируется восприятие типичных проблем и способы их разрешения.

Кураторство и сопровождение

Кураторство и сопровождение осуществляет МА КУБ (консультирование, проверка контрольных и экзаменационных заданий, административное сопровождение). МА КУБ ответит на любой вопрос, касающийся обучения, содержания учебного материала, выполнения тренировочных и контрольных заданий. Web-конференция МА КУБ позволяет общаться студентам курса между собой. Модератором является консультант курса. Проведение очных мероприятий осуществляет Open Kazakhstan Education.

Оплата обучения

Все услуги – учебный материал, консультации специалистов, участие в семинарах, экзаменационная процедура – включены в стоимость обучения. Условие регистрации на курс – заполнение всех необходимых анкет, договора на обучение и 100% предоплата.

Срок обучения

6 месяцев